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  • Identifier les Xi les plus influents du processus
  • Identifier les taches sans valeurs ajoutées
  • Quantifier les tâches sans valeurs ajoutées
  • W Schewart
  • S Freud
  • Ishikawa
  • Causes aléatoires et communes
  • Causes aléatoires et assignables
  • Causes ordinaires et extraordinaires
  • Ordinal
  • Attribut
  • Continue
  • - 2 Sigma
  • +3 Sigma
  • +4,62 Sigma
  • Capabilité Long Terme
  • Capabilité Court Terme
  • Capabilité Machine
  • La médiane et l’écart-type
  • La moyenne et le taux de non-conformité
  • Le niveau sigma long terme du processus
  • 1
  • 3
  • 6
  • Défaut par million d’opportunités
  • Défaut en production moyen opérateur
  • Défaut par main d’œuvre
  • Le processus est performant
  • Son niveau de sigma est de l’ordre de 2
  • Il manque une information je ne peux rien dire
  • Test 2P
  • Test 2t
  • Test de Ryan Joiner
  • 2t si les échantillons suivent une loi normale
  • Mood si les échantillons ne suivent pas un loi normale
  • Un test du Chi 2
  • On accepte l hypothèse nulle
  • On refuse l’hypothèse nulle
  • Je refais un test de normalité sur la valeur de p
  • Trouver des solutions
  • Eviter le retour à la situation de départ du processus
  • Evaluer les gains du projet
  • Cartes de contrôle
  • Méthode Kappa
  • Audit interne de processus
  • Part en vacances
  • Revient dans son secteur
  • Demande à devenir black belt