French English German Italian Spanish

Attention, vous ne pouvez passer le test qu'une fois, ne fermez pas la fenêtre de votre navigateur

Merci de remplir les champs obligatoires (*)

Evaluation des connaissances DMAIC N°2 : cliquez ici

  • AMDEC processus
  • Diagramme PATE
  • Analyse d’enroulement
  • Value stream mapping
  • Compris entre 1 et 3
  • Compris entre 1 et 7
  • Supérieur à 8
  • indifférent
  • Ordinal
  • Nominal
  • Arbitral
  • Continu
  • Répétabilité et Reproductibilité
  • Reproductibilité et rentabilité
  • Réaction et réactivité
  • Rassembler et réintégrer ( les données)
  • 0<%r&R< 10%
  • 10%
  • >30%
  • Quand Cpm>2,33
  • La consommation d’énergie
  • Les retours fournisseurs
  • La surproduction
  • La variabilité du processus
  • La satisfaction des clients
  • La suractivité des employés
  • La variabilité des processus
  • La non qualité du processus
  • La loi Normale
  • La loi Binomiale
  • La loi de Weibull
  • La loi de Murphy
  • <50%
  • Entre 50 et 70%
  • > 70%
  • Du niveau de 4 sigma
  • La différence entre la mesure vraie et la mesure lue
  • Le niveau de discrimination de l ‘appareil de mesure
  • Le juste appareil qu’il faut utiliser
  • La différence entre des mesures réalisée par deux appareils
  • Un synonyme de SPC
  • Le Management Spécifique des Acceptations
  • Le Mesurement System Analysis
  • La Mesure Spécifique des Actions
  • La capabilité long terme incluant le centrage
  • La capabilité court terme incluant le centrage
  • La capabilité long terme n ‘incluant pas le centrage
  • La capabilité court terme n incluant pas le centrage
  • Quand le processus fonctionne
  • Quand le processus est sous contrôle
  • Quand le processus montre des causes assignables
  • Quand le processus est de niveau 1,5 sigma
  • Carte I, Em
  • Carte np
  • Carte Xbarre R
  • Carte de Mann et Whiteney
  • Des plans d’expériences
  • Une méthodologie de résolution de problème
  • Des cartes de contrôle
  • Une loi statistique relative aux temps d’attente
  • Kruskal Wallis
  • Pareto
  • Taguchi
  • Pythagore
  • Rapide
  • Vaste
  • Rentable
  • Maigre
  • Flux tiré
  • Flux poussé
  • Etiquettes
  • Juste à temps
  • La loi de la flexibilité
  • La loi de Normale
  • La loi des 20/80
  • La loi de la pente négative
  • Le MIT en 1987
  • Toyota en 1970
  • Motorola en 1980
  • L ‘AFNOR en 1999